KURUMSAL GİRİŞİMCİLİK EĞİTİMİ 

Temeller ve Girişimci Zihin Yapısı

• Kurumsal girişimcilik nedir, neden şimdi?

• Girişimci vs. yönetici zihin yapısı

• Risk alma ve başarısızlığı yönetmek

Fikir Keşfi ve Problem Doğrulama

• Fırsat arama ve içgörü geliştirme

• Müşteri ile empati kurma (Jobs to Be Done)

• Varsayım testi ve doğrulama yöntemleri

Yalın Girişim ve Prototipleme

• MVP mantığı ve hızlı prototip teknikleri

• Test et, öğren, pivot et döngüsü

• Kurumda hızlı deney tasarımı

Agile ve Scrum Yaklaşımları

• Çevik düşüncenin temelleri

• Scrum ritüelleri: Sprint, retrospektif, günlük stand-up

• Kurumda çevik ekip kurma

İş Modeli ve Stratejik Planlama

• Business Model Canvas

• Mevcut iş modelini sorgulama

• Finansal modelleme temelleri

Kurum İçinde Fikri Hayata Geçirmek

• İç engeller ve dirençle başa çıkma

• Sponsor bulma ve üst yönetimi ikna etme

• Çapraz fonksiyonel takım kurma

Kurum İçi ve Kurum Dışı Girişimcilik

• İntrapreneur (iç girişimci) rolü ve sorumlulukları

• Kurum içi girişim birimleri ve hızlandırıcılar

• Startuplarla iş birliği modelleri

• Açık inovasyon ve ekosistem yönetimi

Dışsal İnovasyon: M&A ve Yatırımlar

• Satın alma ve birleşmelerde inovasyon mantığı

• Stratejik yatırım ve CVC (Corporate Venture Capital)

• Startup değerleme temelleri

İkna, Sunum ve Onay Süreçleri

• Kurumda fikir satma ve hikaye anlatımı

• Üst yönetime sunum teknikleri

• Pilot proje tasarımı ve ilk adımı atma

Yenilikçi Kurum Kültürü

• Psikolojik güvenlik ve inovasyon ilişkisi

• Ölçüm ve teşvik sistemleri

• Kültür dönüşümünde araçlar ve pratikler